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批發(fā),由小做到大,要怎么設(shè)置崗位

日期:2010年9月8日 瀏覽:11009 次

 

    很多做批發(fā)的企業(yè),剛開(kāi)始都是夫妻店,家族制,融采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)、司機(jī)等為一體,“一條槍”,什么都做。
    批發(fā)企業(yè),如果想做大,崗位該如何設(shè)置呢?

    按照崗位劃分,批發(fā)企業(yè)隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),應(yīng)該設(shè)置以下的崗位:

    1、 采購(gòu)——企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源,尋找性?xún)r(jià)比最合適的產(chǎn)品。

    2、倉(cāng)管——后勤崗位,管理好沒(méi)有商品,先到的商品要先出,為銷(xiāo)售、管理提供決策依據(jù)。

    3、業(yè)務(wù)——企業(yè)要發(fā)展,必須要有專(zhuān)職的業(yè)務(wù)拓展人員,重要客戶(hù)、大客戶(hù)老板還是要緊盯,以防業(yè)務(wù)挖角(跑了一個(gè)業(yè)務(wù)員,帶走了一批客戶(hù))。業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根基。

    4、財(cái)務(wù):

    出納——每天管理資金的進(jìn)出,時(shí)刻向老板匯報(bào)企業(yè)的現(xiàn)金與銀行存款情況,防止資金流動(dòng)出問(wèn)題。

    會(huì)計(jì)——企業(yè)做得好壞,會(huì)計(jì)很重要,可以發(fā)揮決策依據(jù)與分析的作用,理順好與稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系,加快客戶(hù)的應(yīng)收款項(xiàng)的收回,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

    5、行政人事——企業(yè)的“管家”、“雜家”,時(shí)刻分析企業(yè)的人員與用工狀況,開(kāi)源節(jié)流。

    當(dāng)然,隨著企業(yè)的做大做強(qiáng),還需要更多的崗位,能把以上的崗位設(shè)置清楚,已經(jīng)具備了企業(yè)發(fā)展的最基本條件。

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